Dans un contexte où la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient un levier stratégique de performance, la mobilisation des collaborateurs est un enjeu majeur. Pourtant, selon le Baromètre Humacap 2025, seuls 36 % des salariés non-managers se sentent réellement acteurs de la démarche RSE de leur organisation.
Comment inverser cette tendance et faire de la RSE un véritable projet collectif, partagé et incarné par tous ?
Découvrez 10 conseils concrets pour engager durablement vos équipes dans vos initiatives responsables.
1. Donner du sens à la démarche RSE
L’engagement des collaborateurs repose avant tout sur la compréhension du pourquoi.
Reliez vos actions RSE à la mission, aux valeurs et à l’activité de votre entreprise. Expliquez leurs impacts concrets sur les parties prenantes, la société et l’environnement. Le sens au travail est aujourd’hui un puissant moteur d’engagement.
2. Impliquer les managers dès le départ
Les managers jouent un rôle clé. Ils ne doivent pas seulement relayer les messages : ils doivent devenir co-acteurs et ambassadeurs de la démarche. Associez-les à la co-construction des actions RSE, formez-les spécifiquement et valorisez leur exemplarité au quotidien.
3. Favoriser les initiatives terrain
Les idées les plus innovantes viennent souvent du terrain. Encouragez les collaborateurs à proposer des projets locaux, créez des espaces de co-idéation et donnez-leur les moyens d’agir. Valoriser ces initiatives contribue à développer un sentiment d’utilité et de responsabilisation.
4. Renforcer la pédagogie et la formation
La RSE reste un concept perçu parfois comme complexe ou abstrait. Pour lever les freins, proposez des formations adaptées à chaque métier et centrées sur les enjeux réels de l’entreprise. Evitez le jargon, adoptez une pédagogie concrète et favorisez des formats interactifs.
5. Communiquer avec transparence et cohérence
Pour fédérer, la communication doit être :
- transparente,
- honnête,
- alignée avec les actions réelles.
Évitez toute démarche de greenwashing. Privilégiez des messages factuels, des témoignages internes, des retours d’expérience et des résultats mesurables. La cohérence renforce la confiance et légitime votre démarche.
6. Fixer des objectifs RSE à l’échelle des équipes
Les collaborateurs s’engagent davantage lorsqu’ils se sentent concernés et responsables. Définissez des objectifs RSE concrets, mesurables et adaptés à chaque équipe : réduction des déchets, inclusion, sobriété énergétique, projets solidaires… Associer chacun à ces objectifs permet de renforcer l’implication et la fierté d’appartenance.
7. Créer des temps forts RSE
Les actions régulières rythment la démarche et la rendent plus visible. Voici différents formats :
- ateliers participatifs,
- challenges d’éco-gestes,
- journées solidaires,
- conférences inspirantes.
Ces moments renforcent la cohésion et donnent une dimension humaine et collective à la RSE.
8. Mesurer et valoriser les perceptions
Pour piloter efficacement, appuyez-vous sur des baromètres internes permettant de recueillir les perceptions et attentes des collaborateurs. Analysez les retours, ajustez les actions et partagez les résultats. Valoriser les réussites renforce la dynamique et crédibilise la démarche.
9. Aligner la politique RH avec la stratégie RSE
La RSE prend tout son sens lorsqu’elle est intégrée :
- dans le recrutement,
- dans la formation,
- dans la diversité & inclusion,
- dans la qualité de vie au travail.
Aligner RH et RSE renforce votre marque employeur, développe la fidélisation et attire des talents sensibles aux enjeux sociétaux.
10. Faire de la RSE un projet collectif
Une démarche RSE efficace repose sur la transversalité : CODIR, managers, collaborateurs, RH, partenaires…
Mobilisez chaque partie prenante avec des messages adaptés et encouragez la co-construction. En faisant de la RSE un projet partagé, vous créez une dynamique durable, porteuse de sens et de performance.
Engager les collaborateurs dans la RSE n’est pas qu’une question de communication : c’est un travail de fond qui s’appuie sur le sens, la transparence, l’exemplarité managériale et la collaboration active.En appliquant ces 10 conseils, votre organisation pourra transformer la RSE en un projet collectif, motivant et fédérateur, créateur de valeur pour l’entreprise et pour la société.